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BAT三巨头 再战餐饮O2O


     G+智库评论说
     随着O2O在各行各业的发展,与我们生活最为相关密切的当属各种外卖,小编认为,无论BAT三巨头如何竞争,作为消费者的我们希望竞争结果是能让我们得到更好地服务,吃到最美味最健康的食物,享受到最贴心最专业的服务。(G+智库:Jazlyn)
 
      过去一年,美团和大众点评合并,新口碑杀出,百度重金押注外卖……这一切说明,O2O市场仍旧处在“战国时代”。合并后,新美大投入腾讯怀抱,阿里新口碑打出“反团购”大旗,百度投重金线上线下高度融合,一时硝烟四起,O2O大战再次打响。
 
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      新美大整合“投靠”腾讯
 
     2015年以前,当时的O2O大战实际上是美团(阿里)、大众点评(腾讯)、百度糯米(百度)之间的大战,也可以说是背后BAT的O2O大战。
 
     2011年,刚成立一年的美团市场份额还排不进前三,无奈之下王兴接受了阿里领投的5000万美元B轮融资。2015年底,美团与阿里5年的“婚姻”走到了尽头。
 
      新美大是大众点评网与美团网战略合作后的名称。从双方宣布合并,到公布整合方案,只有一个月的时间,一个估值数百亿美元的O2O“航母舰队”神速组队“出海”,堪称神奇。
 
      分析人士戏称“滴滴和快的打得头破血流,然后合并了;58和赶集打得你死我活,之后合并了;美团和大众骂得狗血喷头,现在又合并了……”2011年处在水深火热中的美团得到阿里领头的融资,但美团似乎并不领阿里的情。分手后,新美大在刚合并不久就完成首次融资,融资额超33亿美元,此次融资由腾讯领投,新美大这次站在腾讯的阵营。
 
      阿里系双拳对抗新美大
 
     2015年前,饿了么默默无闻,但在2015年饿了么终于爆发。数据显示,2015年Q4中国互联网餐饮外卖整体市场交易份额,饿了么以33.7%领先美团的33.1%排名第一,百度外卖以19%排第三。
 
     随着几大巨头相继杀入O2O外卖市场,新美大的合并,腾讯、京东、阿里入股饿了么,饿了么成为巨头们争相追求的对象,新格局逐渐形成。2015年12月,阿里与饿了么签署投资框架协议,投资饿了么12.5亿美元,占股约27.7%,成为第一大股东。
 
     2015年6月底,阿里巴巴与蚂蚁金服共同出资60亿元设立新口碑,半年时间,口碑平台的业务快速增长,目前,平台的线下餐饮门店数超过60万家,覆盖全国200余个城市。
 
     2016年1月,阿里巴巴Q4财报发布,首次公布了口碑业绩,第四季度口碑交易金额达到158亿元人民币。对于刚告别新美大的阿里来说,希望用“饿了么”“新口碑”双拳胜众,打赢O2O这场硬战。
 
     新口碑打出“反团购”大旗
 
     从O2O在国内兴起到现在的五六年间,国内O2O的主流模式是团购。而去年,背靠阿里和蚂蚁金服的支付宝口碑却打出了“反团购”的大旗,也在向行业透露着这样一个信号:抛弃团购,商家可以活得更好。
 
     中国饭店协会统计数据显示,餐饮行业早在两年前就已呈现出“四高一低”现象:利润率低,平均水平已经不足5%。能源成本高、人力成本高、物业成本高、原材料成本高。这表明对于餐饮商家而言,高效健康地做生意变得越来越难。也是在这样的背景下,口碑发布的行业解决方案备受关注。
 
     新口碑向外界宣布,权益日+餐饮行业解决方案,一个侧重用户,一个侧重商户,口碑计划通过这样的组合拳,在根本上满足商家在销量、会员积累和会员运营上的需求,实现更健康的发展。这样的模式,也区别于传统团购形式,让O2O行业第一次能够达到多方共赢的状态。
 
     作为BAT的一员,百度当然不会缺席O2O大战。百度高调宣布要重点发展O2O业务,在未来三年内向百度糯米投以重金,将其商业模式转向连接线上用户与线下服务。虽然在移动端,有手机百度、百度地图成为百度O2O的两大入口,与支付宝和微信相比,百度在支付环节仍处于弱势。
  
     在O2O领域,BAT已经各自筑起阵地,硝烟味弥漫,号角吹起,大战再次打响。
 
     文章转自:深圳特区报